·加入收藏 ·設為首頁 ·中文繁體
站內搜索:
集團概況
嘉實簡介
成長歷程
領導團隊
組織機構
當前位置: 首頁 > 集團概況 > 嘉實簡介
    為了推進國有資產戰略性優化重組,做大做強國有資產營運公司,根據市委、市政府的工作部署及《市級國資營運公司優化重組實施方案》,市實業資產經營有限公司、市財政投資公司(南湖資產經營公司)、市眾拓基礎設施建設有限公司優化重組為:嘉興市實業資產投資集團有限公司。集團下設八個部室,所屬承資單位34家(不含正在清算的單位)。
    集團公司以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,圍繞“創新、建設、改革、和諧”的工作目標,堅持以發展為主題,推進項目建設,深化企業改革,扎實開展職工保障資產管理,積極防范企業經營風險,努力提升集團公司核心競爭力和可持續發展能力,實現國有資產的安全運行、保值增值和優化配置。

    集團公司定位
    通過整合和經營管理,使集團公司發展成為有效管理運營工業領域政府性資產、金融資產和改制企事業單位職工保障資產的專業性投資集團公司,并通過逐步調整,從競爭性領域向基礎性、公益性和其他需政府調控的生產性服務業領域發展。

    集團公司主要職能
    1、依法履行國有資本出資人職責,依據法律、法規,在國家宏觀政策指導下依法開展經營活動,并定期向國有資產監督管理委員會報告工作。
    2、決定公司的中、長期發展規劃和重大項目投資方案,以國有資產的保值增值為目標,盤活存量,優化增量,確保國有資產安全運營。
    3、研究決定公司年度運營計劃和審計工作計劃,編制年度財務收支預算和國有資本金經營預算。
    4、執行國家規定的財務核算和會計報告制度,健全所轄范圍內企業財會管理制度和監督制度。
    5、聘任或解聘公司所屬全資企業經營者,委派控股、參股企業股東代表,推薦控股、參股企業董事、監事及經營管理者和財務負責人選。
    6、組織落實市國資委下達的年度經營業績考核指標,負責對所屬全資(控股)企業負責人進行年度經營業績考核;對參股企業通過承資企業董事會進行年度經營業績的考核。
    7、批準設立子公司,決定合并分立、解散子公司方案等事項。
    8、按照國家規定,參與投資企業利潤分配方案的制定。決定或批準公司控股、參股企業的增資配股、減資、股份轉讓和資產抵押及其他重大事項的報告。
    9、按照國家有關政策,監督指導所屬企業完善法人治理結構,指導、協調企業改制,促進企業轉換經營機制,建立現代企業制度。
    10、積極維護社會穩定,做好來信、來訪的處理與答復工作,協調有關部門認真做好上訪人員的接待工作。
    11、完成市委、市政府和國資委下達的有關工作任務。
 
Copyright © 2019 嘉興市實業資產投資集團有限公司 版權所有 浙ICP備07011870號
无线牛牛全自动推广 提供技術支持

浙公網安備 33040202000417號